导弹狼

咸盐体

最早见于网友陈少在腾讯的一条微博：

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腾讯朋友将推动中国互联网实名制的到来

同时在线早已突破1亿用户群体的QQ最近推出了一款新产品，叫腾讯朋友。这种基于行业、公司、学校、班级等真实场景为纽带的“网络实名制”的社交圈子的优势在哪里?腾讯朋友与以往的竞争对手产品相比，有何不同呢?它是否将推动中国互联网实名制的到来?笔者以为，可以从这几个角度去思考。

一、非公开化实名的高粘度用户

虽然早期实名并未在互联网中热议，但是部分用户已经默然走向实名制。在其后发展中，用户都自觉备注资料，虽然个人ID依旧以网络昵称呈现，但是这昵称背后的人却延伸到现实生活。在这类应用普及情况下，实名也就成了一种形式。这也是互联网发展初期的基本常态。

二、中国聊天通讯软件不可替代性

只要使用腾讯QQ的用户都曾“被卷入”、“被关注”各大网络事件，很多用户在猜测：如果反感腾讯的“垄断”，网络即时通讯该转向哪里?暂时没有。这种不可替代性必将使腾讯用户第一时间接触新产品，这背后强大的客户群体足以支撑腾讯朋友的研发动力。

三、实名制的延伸及扩张战略

在2010年9月腾讯朋友的首次推出公测，让我们看到了腾讯SNS社区的发展方向–平台之上以SNS为纽带;从最初的学生群体到现在的白领高管，如何区分2大不同消费群体需求?如何与国内成功SNS平台争夺一羹?腾讯朋友的上线将引起互联网新一轮的角逐。

在QQ海量用户的基础上，腾讯朋友按照行业、公司、学校等垂直维度的划分，来细分用户社交关系链，满足用户不同层面的的需求和体验，就好象QQ校友，只能满足用户与校友和同学的交往，为了满足用户多维度社交需求，进而升级为腾讯朋友，是帮助用户在关系链的管理上具体化，让所有用户在平台上找到自己的位置，进一步提高不同群体对其整体平台的黏性。

四、严格入驻机制细分白领群体

腾讯朋友不同于校内人人网最大特点在于其严格的入驻机制，企业邮箱注册及其方便的验证了白领用户信息，同时也确保了用户的真实性，高质量企业群体同时也会吸引大批猎头入驻。此次腾讯联盟企业的战略，将给白领及企业一个更高更自由更广泛化的平台交流，这是良性循环。

基于以上腾讯朋友开发的优势，我们不得不思考其战略背后的构思。在如今移动互联网盛行时代，腾讯朋友也必将走向手机客户端，其扩张目的是想引领白领群体从线上到线下的互动的工具：从工作到生活，从购物到美食，以人为核心，情感为纽带，线上与线下一体化网络生活圈，在互联网中形成一个映射到实际生活中的白领生活圈。这种大战略的思考必将从人性方面出发，也将重新布局中国当下SNS的格调。

马氏八条

小马哥是个很理性的人，站在全行业的角度谈了互联网的八趋势，作为一个关注互联网发展的人，记录下来：

第一，互联网正走出历史的“三峡时代”，激情更少，力量会更大。

第二，客户端将不再重要，产业上游的价值将重新突现。

第三，垄断是一个令人烦恼的罪名，但有时候的确是一个假想的罪名，没有一个公司是无忧的。

第四，截杀渠道者仅仅是“刺客”，占据源头者才是“革命者”。

第五，广告模式是“产品经济”的产物，知识产权模式是“体验经济”的宠儿。

第六，不要被免费吓倒，拥有“稀缺性”就拥有了破译免费魔咒的武器。

第七，产品经济束缚人，互联网经济将解放人。

第八，在“云”组织时代，伟大的公司不见得是“大公司”。

在对这八点的解释中，他说今后的媒体成为源头将渗透到各种形式中， 这一点我觉得最给力，但目前的信息筛选确实是个值得推敲的问题

【转】十四个值得推荐的个人提升方法

it168一位博主的文章，仔细读一遍，受益匪浅，转一下，以下正文：

1.每天读书。书是智慧的源泉。你读的书越多，你就会变得更加有智慧。都有什么书可以让你提高自己呢?博华看过的《建立你的时间资本》、《要事第一》、《世界上最伟大的推销员》等等都是很好的书，可以帮助你认识自己。

2.学习新的语言。学习一门新的语言是一项挑战，你可以通过学习语言来了解不同的文化背景，丰富自己的知识。前一阵海地地震时，博华就学习了海地语的一些基本语句，很有意思。你还在苦苦学习英语么?为什么不去学习新的语言呢，也许有更适合你的语言等着你去发掘。

3.打造你的灵感空间。你的生活环境会影响你的情绪，如果你生活在一个充满灵感的环境中，你每天都会富有创造力和激情。如果你的房间还是一团糟的话，是时候改造它了。从小事做起，先整理你的桌面吧。

4.战胜你的恐惧。不得不说的是，每个人都有他害怕的东西。有人害怕在众人面前演讲，害怕冒险，害怕鬼怪，甚至是害怕毛毛虫。你也有害怕的东西吧?为什么不花时间去战胜你的恐惧呢?这会帮助你成长的。

5.升级你的技能。如果你玩过角色扮演游戏的话，你应该了解升级的概念——通过增加经验值，你会变得更加强壮，更加厉害。我们的生活就好似一场真实的角色扮演游戏，只不过你不能任意存档或者读档(这就是现实与虚拟的区别)。作为一个博客作家，博华总是在学习新的知识，不断升级我的技能，在过去的一年里，我为自己增添了很多技能。这些新技能也是战胜强大“Boss”(生活中的困难)的最大资本。你会为自己升级哪些技能呢?

6.给未来的自己写一封信。5 年后的自己会是什么样的呢?你可以写一封信给5年后的自己，我想你一定有很多话要说：“告诉自己要好好学习，珍惜时间……不要做浪费时间的事情”亦或是 “珍惜身边的朋友，亲人……” 好吧，既然这样，为什么不从现在开始珍惜生活呢?要知道，现在的每一步都在书写自己的历史。我想5年后的自己应该不仅仅是身体上的成长，思想与心灵也应该更加成熟。

7.承认自己的缺点。每个人都有缺点，但重点是了解它们，承认它们，并且重视它们。你的缺点是什么呢?不用告诉我，用自己的行动去改掉吧!

8.立即行动。我承认天枰座的我确实有时会变得非常犹豫，不知道该怎么选择。后来，我找到了克服犹豫的秘诀——立即行动。通常一件事我会在60秒内果断下决定，然后立即执行。这样我就不会给自己任何时间去犹豫不决。自从我养成了立即行动的习惯，我的效率变得更高了，我节省了一大笔时间去做事情，而不是去想，去犹豫。我认为，立即行动的习惯是每个人都应该努力培养的，这会给你的生活带来巨大的改变。可以看看这篇文章《7步养成立即行动的习惯》、《克服拖延——7个技巧让你坚持前进》，你会收获更多。

9.向你佩服的人学习。每个人在生活中都有自己佩服的人，他们可以是伟大人物，也可以是你的朋友，你的亲人，甚至是一个陌生人。博华在参加****会的时候，非常佩服5000米比赛的第一名，每一次他从我身边跑过，我为他坚定地眼神所折服。尽管他大口喘着粗气，汗流浃背，但是他还是没有放慢脚步。我想，这种坚毅的眼神正是我所缺少的，我要向他学习。你也有佩服的人吧?你之所以佩服那个人，是因为他们身上拥有某种你没有的东西，而这种东西正是你所缺少的。所以，向你佩服的人学习，从他们身上获得新的能力。

10.减少在QQ上的时间。我已经认识到自己养成了一个不好的习惯，那就是每次打开电脑第一件事就是挂上QQ，我的很多朋友也有这个习惯。当你挂着QQ的时候，你会不时的收到聊天信息，打断你正在进行的工作。每当你停下手头工作去查看QQ消息的时候，你的时间被浪费了，而重新进行工作又需要一定的“转换时间”。

11.培养一个新的习惯。30 天可以培养一个新的习惯，我在用Toodledo这个软件管理时间时，我设定了培养新习惯的计划。将一个任务设定成每日重复，每天只需完成这个任务，这样 30天后我就养成了新的习惯。现在，我通过每日习惯计划已经养成了每天做50个俯卧撑;每天早上读一个小时英语;每天听写VOA英语;每天6：30起床…… 习惯一旦养成，就很容易做到了。

12.让过去的过去。你是否曾经有过一些不愉快的事情呢?如果有的话，是时候让它们随风而去了。记着那些事情只会阻挡你前进的步伐。你是否有时会焦虑呢?

13.送人玫瑰手有余香。你对别人好，别人也会对你好。事实上，我们很多人并不能够做到这一点。我们看到别人的缺点，总是想以一个长者的身份教育别人，但是殊不知每个人都有自己的生活，你不能将你的意志强加于别人身上。试着尊重他人的想法与生活习惯，更多的帮助他们，你会发现与人相处好其实很简单。

14.好好休息。个人提升不是一朝一夕就能完成的，它需要我们持之以恒的努力与勤奋。当我们看书累了的时候，要懂得休息，听听轻音乐，舒缓心情。散散步，亲近大自然。只有休息好了，我们才能更好的前行

【转荐】从QQ2010 SP3正式版 看腾讯的实名SNS社区策略

前段时间收到腾讯QQ2010 SP3的会员优先体验资格，笔者第一时间下载并体验这个新产品，当时想写点东西，但因时间问题一直没写，今天抽空来补充一下。

笔者从安装的过程中发现，这个版本最重要的是强调安全，并且推出了安全等级，号称“史上最全的QQ安全检查”。但凭着笔者对职业的敏感，发现2010 SP3有个惊人的变化，QQ客户端顶部图标顺序调整，从未露脸的QQ校友图标四叶草提前到第四的位置。原本有图有真相，因图片没法显出来，就删除了。感兴趣的同学可以去百度搜索下。

笔者认为，四叶草图标的突然提升预示着实名的SNS社区已经成为腾讯的下一步战略。估计大部分同学还不明白我说的QQ校友跟实名SNS社区的关系，原来在9月份，腾讯把推出已2年的QQ校友升级为朋友社区，目前只邀请部分公司白领灰度进行公测，没有邀请公测的用户显示的页面还是QQ校友。

再回过头来看最近几个月发生的事情。

第一：腾讯重金购买pengyou.com域名

6月份，有人在博客爆料腾讯重金购买pengyou.com的域名，9月份这一传闻被证实。笔者刚才输入www.pengyou.com，果然跳转到www.pengyou.qq.com的链接，至于腾讯何时启动pengyou.com的域名，笔者认为指日可待。

第二：朋友社区邀请白领灰度测试

9月份，笔者被邀请参加了朋友社区的灰度公测，当时以为朋友社区是独立的社区，后来才发现原来朋友社区是QQ校友的全新升级，目前还在公测期间，据说只邀请了部分用户公测，有兴趣的同学可以去了解下。

第三：QQ面板上四叶草排名第三

11月份，SP3中四叶草图标排在第四位，如果没开通微博就是第三位，四叶草之前是Qzone、微博、邮箱。说到这里我想很多人已经恍然大悟了，腾讯悄悄的把四叶草图标设置为默认可见了，并且位置在第四位，其实这很符合腾讯的作风，低调。

第四：小马哥说将重点推动开放平台

11月份，小马哥在《第八届中国企业竞争力年会》会议上说，腾讯将重点推动开放平台。笔者认为承载APP的开放平台，从目前的情况来看只有QQ空间和朋友社区，QQ空间的规模已经很强大，而作为刚起步的朋友社区，腾讯没有理由不重视它。

由以上种种迹象笔者推测，朋友社区极有可能成为2011腾讯重要战略中的一环，作为SNS行业的观察者，笔者心有余悸，腾讯重点推动社区一方面是肯定SNS，另一方面也加强了市场竞争，当然笔者猜测的腾讯是否将发力SNS领域，还需等待时间的证实，今天借此抛砖引玉，欢迎更多的同学前来一起探讨。

我们为什么要说用户体验

我们随便把做的东西分成5块：

可运营：这东西能赚钱不

性能：千万别宕机，打开速度要快一点

功能：这个主要功能点咋样，有亮点不

交互：使用逻辑是否合理，好像还可以哈

UI：好吧，现在界面弄好看点就ok了

但事实上用户是怎么看你的这个东西呢?

UI：界面真帅，看着就想点一下

交互：使用起来挺方便的哈，想找的东西挺容易就找到了

功能：不错不错，找到方便，还是我想要的功能

性能：一点都不卡哈，行，多玩会儿吧

可运营：这东西真不错，我考虑给我的朋友推荐一下

好吧，这是完全相反的情况，如果你不强调用户体验，你说你还干啥产品经理啊!

亚马逊kindle3，阅读质感好、阅读体验一般

优点：重量轻，待机长，较好的纸张质地感，而且屏幕不反光

缺点：对中文支持不友好，图标的放大缩小不灵敏，似乎无法使用无线网络

总结：适合对阅读质量追求比较高的人购买，而且如果是英语阅读者获得的阅读快感会更强烈一些

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自己是做无线资讯阅读产品的，因此听闻有kindle3的试用时，迅速的报了名，希望能一览其传说中的强大之处，短短的7天试用期间，感觉其整体的阅读质感非常棒，但在某些地方似乎并不适合国人，如果说阅读体验的话可能只能算一般吧!

1.对中文支持不足

实际使用中发现最不太可理解的就是对简体中文的支持，完全和英文的阅读是两个感觉，尤其在翻页的时候会出现暂时的花屏，给人的感觉虽然不是很糟糕，但总觉得很怪!

2.适配感并不是很好

往kindle里塞了个iphone开发指南的pdf文档，看着不错，于是在后期又体验了几个pdf的文档，比如世界经理人杂志，不过发现似乎iphone开发指南是个特例，世界经理人杂志有些小，屏幕空余了一半的地方，想要放大一下想找到该功能似乎也很困难，至少并不是很明显!

不过话说对格式的支持还真是齐全，原以为只支持txt的

3.无线的应用不晓得是不是真有

在说明中明明是有无线的，但弄了几次都没能上网，不晓得是自己的英语学的不好还是就没有，后来在网上查了一下，有的人说有，有的人说没用，想了下为了一个功能耗时太多不划算也就没再纠结于此，如果有想购买的朋友可以事先在好好查一下是否真的支持无线上网

以上说的都是缺点，可能打消了很多人的购买欲望，想说的是，其实kindle的阅读质感非常不错，如果对阅读质量要求比较高的朋友还是推荐购买的：

1.纸张质感强

在刚打开kindle的时候真的很怀疑亚马逊是怎么做到的，那种纸张的质感让人爱不释手!虽然无法像ipad那样触屏的翻页，虽然没有背光，但那种纸张的质感让你觉得真的就是在阅读一本书，因为没有背光的原因吗，眼睛一点也不累，但相应的，晚上就无法阅读了，几次在班车上想阅读，但都没找到背光……

2.携带方便、待机时间较长

几次出去开会的时候都在偷着看kindle，主持人一直以为我在记笔记，由此可见kindle的轻便，而且其待机时间也超长，在我手里的一周时间我仅充过一次电，不过这也可以理解，毕竟屏幕没有背光也不支持彩色

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整体来说，可能我比较年轻，喜欢炫、酷的感觉，如果要我选择，可能还是ipad，但对于喜欢阅读的人而言，kindle是个不错的选择，如果其对中文的支持能更强大一些的话

心得分享 龟兔的三次赛跑与创新的三个分类

　　总结一下，创新分三种：

　　1.技术创新

　　这个是最扎实的，但也是最耗费时间的，远的比如火箭上天，近的比如英特尔十几年如一日的CPU，应该说它是所有其他创新的基础，但他离用户最远，最不容易引起用户的注意，就像我们网站的程序员，人人都知道它牛B，但ta有多牛B没人说的明白，用户也不想明白，但一旦使用起来不顺畅就会像说为啥ipad上不支持flash一样质疑你;

　　2.管理创新

　　这个是最赚钱的，但也是最容易引起诟病的，远的如某康的17跳，近的比如大家传说已久的联想搭班子，应该说它是所有其他创新的绊脚石，一旦形成流水线，很多创新会被扼杀在利益的追求上，它给用户的选择带来了很大的麻烦，就像千篇一律的团购网站让你疲于查看;

　　3.产品创新

　　这个是最虚拟的，也是离用户最近的，一旦行程口碑也会是最赚钱+最扎实的，比如iphone，完美的用户体验之下，其销售业绩扶摇直上让老乔乐开了花，虽然市场上立马有众多模仿者但其口碑的扎实让其他竞争者只能干瞪眼着急却”无计可施”;

　　嘉宾老师所说的创新则是第三种，这也是现在互联网企业都关注的点，说白了，信息是个相对虚拟的但绝对有价值的东西，而互联网玩的是信息，所以它和其他行业都可以相融但它也就有了自己的弱点，就是太依赖其他实体，所以传统的1.0在将信息传递下去时很受厂商的要挟，2.0在将信息传递下去时则多选择在网络上虚拟一些实体的信息结合体来牵制实体厂商。

　　而这个过程需要头两个创新的支持，比如楚天歌兄弟在提问时嘉宾说他想做，但没人啊，这就是受制于技术创新，比如说嘉宾在提及他的数据库数值时就是管理创新，当然不是只要技术上绝对牛B+数据库的分析整理绝对前面、流水化就可以实现嘉宾老师口中的华股街2.0，因为你还要知道你的产品创新的点在什么地方，这是一个完全基于用户体验的过程!

　　我曾经听说过一个故事，难辨真伪：

　　据说乔布斯在做iphone时没有找传统的工程师来设计，而是在各行各业中找了一些平常人，让他们用笔纸勾画出他们心中的手机是什么样子，然后再由工程师用技术手段实现它，进而由富士康铺天盖地的推出一举占据了市场。

　　故事简单，但可以看到三个创新的结合，因为完全从用户体验上着手，因此，iphone的产品创新获得了成功，但只有简单的思路是没用的，幸运的是苹果有技术高超的工程师能在技术层面上完成这种创新，更幸运的是富士康能够批量快速生产。

　　很像我们网站，充分的数据调研后有一个思路，工程师+交互设计师快速的实现，运营人员快速的占领市场!

　　创新是需要不断坚持的，比如网编训练营的100期，比如iphone一直在不断的优化，如果懒惰，很容易被其他人赶超，这里嘉宾讲的3个故事很有鞭策感，记录一下，时刻提醒自己要坚持下去：

　　1.龟兔赛跑

　　话说龟兔赛跑，兔子跑的很快，发现没有乌龟的影子后心高气傲在树下休息了一段时间，而此时乌龟慢吞吞的爬到了终点—坚持，比什么都重要;

　　2.龟兔赛跑第二弹

　　兔子不服，再赛，但乌龟提出了要自己选择线路，而新线路的最后一段是一条河，速度再快的兔子也只能看见乌龟再次慢吞吞的爬到身边然后凫水前行—但是坚持要在自己擅长的领域坚持;

　　3.龟兔赛场第三弹

　　兔子还不服，再赛，而且是兔子选择线路，结果乌龟打了个出租车，在终点慢吞吞的喝着王老吉等着兔子—坚持不仅仅是傻傻的去做一件事，而是要不择手段的完成这件事，牌怎么出是没有约束的;

说下我对百度说吧的看法

　　和网站部开会回来后共发现几个QQ群异常火爆，打开后都是百度说吧求关注的链接，挑几个好友点了关注后迅速下线，然后就装不在，再没使用过。

　　一是现在的微博实在太多，多的信息根本看不过来，二是其实自己并不看好百度说吧，并非因为其手机+人头+身份证的认证让我觉得恐怖，而是我觉得微博以及类似微博虽然有关系在其中，但更多的是基于信息的网站，他确实有2.0的属性，但对于用户而言，关系比之信息要弱化一些。

　　这个观点是上次例会上突然想到的，当时leader让大家畅所欲言说下大家心中qzone和qq微博的异同点，大家很发散的表达了自己的观点，更有从原qzone团队出来的philip向大家讲解了他的看法，总结起来还是关系和关系的维度等等，快轮到我发言的时候发现想说的大家都说了，又总不能装哑巴，所以突然想能不能换个角度想这个问题，结果反而得到了一个相对比较清晰的思路!

　　如果抛弃现在的思路，我们只从浏览网页这个动作来分析，它只有一个是起点即人、一个是终点即获取信息，至于这其中采用的手段是从微博还是从sns亦或其他都将其放在手段中，获得信息后的行为则全放到网下思考去，这样来解释浏览网页这个行为是毫无问题的。

　　从这个角度反过来看，正好可以印证一些互联网目前的足迹，虽然都是上网，传统的1.0新闻页面基础在于终点(即获取信息)，至于你的好友是不是在看新闻、看的什么新闻，你是不会去关注的，当然不排除你看完后去QQ上讨论或者在博客上和大家探讨心得，甚至在之后的sns上点击分享等，这里确实引入了关系，但基础还是在信息;

　　我们现在所谓的2.0网站更强调UGC，是你自己生产的信息，而你的好友则是这个信息的第一浏览人，并逐步推广出去，从而成为一种大众信息，这里也可能你的好友还没有推广就已经被编辑放在首页或者成为热点信息，但这个信息的传递仍是基于关系，也就是说基础还是在人;

　　这样来分析qzone和qq微博就比较容易理解了：

　　qzone的起点在于人，虽然也有编辑推荐，但它是基于好友关系的，我登录qzone不在于要看到什么我感兴趣的信息，或者我所处行业的评论，而是我的朋友都在做什么，我想了解这些，虽然我的好友可能都是我的同行，但他们的文字却并不一定都是我要看的行业信息;

　　qq微博的起点在于信息，虽然也有好友的互相关注，但我在微博最初的操作是在广场中挑选自己感兴趣的话题来相互探讨进而互相加关注为好友，而在线下实际的好友关系相比这个要弱化一些，虽然你也会关注你好友最近的状况;

　　两者之间的相同点很多，比如关系、比如信息传播，但从起点和终点上看两者的差异也就很明显了，这也正好可以解释一些现象，比如为啥IT名人有编辑推荐的文章浏览数和一个普通网民的Qzone浏览量一样，因为it名人多人代写，”完全”没有关系，而普通qzone的主人有好友的推荐;再比如为啥IT名人的只言片语转播评论为啥要比草根的多，因为围观者认为名人的只言片语拥有更多的信息价值;

　　回到百度说吧，我很敬佩麦田老师的经历，对他追求的真实的社交平台也很向往，但我还是不看好百度说吧，不管现在大家讨论的百度说吧到底是微博还是sns，但百度的副总裁王湛是这么说的“很多人问我，百度说吧是什么?我的回答：这里是一个无马甲、无水军、无僵尸、更无人妖的实名社交平台!我们可以保证，你的每一个关注者，都是实实在在的网友，不管你是名人还是群众，在说吧都要坦诚相见。我们的口号是：抛下伪装、玩儿真的”

　　想想在百度目前的产品线中，强用户关系产品一直是百度木桶中的短板，因为百度的根本在于信息而不在与关系，它做信息共享平台要比真实的社交平台更有前途，像新浪的微博更重视名人的信息传播、腾讯的微博更重视好友的信息传播，两者都根据自身的特点出发，而百度说吧则选了一条自己不擅长走的路去和别人赛跑，尤其在跑步过程中还要确保用户的隐私不能掉在地上，因为那可是网民的身份证号和手机号!

grouptabs,又一家充满创意的团购网站诞生了！

　　美团将groupon带到中国后，团购网站就火了，到处有人从各种不同的角度评论团购网站，我也曾表达过自己的观点，不过受人之托的言辞较多!

　　其实很看不惯行业的浮躁，或许是心理追求上的一种改变，以前注重运营，想的多是数据和口碑，有了人什么样的团购都能火，换做那时的我如果做团购网站只要有钱一定会比糯米的动作还要张扬吧，现在更多的则是在思考这些真的能为用户带来好处么，资本层次的运作或许也能为消费者带来很多便利，但和产品本质上的革命还是有很大的区别。

　　时常在想，我们都是有梦想的80后，但败在资本上，所以才需要一个平台将自己的想法实现出来，但这样的依托平台是否会将一个平台打造成所有行业竞争的瓶颈，比如我现在的单位，说其他单位是羡慕、嫉妒、恨都好，但从实际上而言，它确实扼杀了一些小的革命!

　　前段时间看Groupon在收购的同时开始根据用户团购物品的分类进行个性化团购的推荐，思考国内的百团大战下面掩盖的是资本层面的吞并、渠道层面的挤压、用户层面的覆盖，但从本质上全无创新……互联网大会上再次叙述我们国内有多少网民多少手机端的移动网民，正是这些数字才让这些毫无创新的企业能苟延残喘吧?

　　今天，发现了一家新的团购网站 http://grouptabs.com/)，groupon+lbs，充满了创意，而且将groupon拉到了线下!

　　整体的想法其实非常之简单：

　　网站方和某商家建立合作关系，比如上岛咖啡，然后用户到上岛咖啡后可以check in一下，当check in的数量达到一定数量后，所有chink的消费者就可以按照group的合同享用一定的折扣。

　　这个创意真的太棒了，我只之前设想生活搜索的时候一直觉得缺点什么，如果加上这个，那就完美了!

　　甚至我认为这个创新比group的数据分析更精准一些，group的个性化团购推荐是针对之前这些数据团购物品的关键词分析的，但实际情况下有很多的团购发生的根本性在于学鸭心理和不理智消费行为，也就是说这些关键词数据分析的背后其实有一些事并不完全适合角色卡片的!

　　但一个人如果不喜欢上岛28元一杯的曼特林他不会去品尝，基于正在进行中的行为标准来确定团购关键字的设置无疑是更准确的，同时相比不理智消费，行为人的现场消费也更加准确;

　　同时，关于open api也是grouptabs一个比较有看点的地方，相对国内网站的用户数据牢牢把握，就像facebook不忌讳foursquare一样grouptabs也不忌讳自己的用户在fouraquare进行checkin，我一直很喜欢这个，和很多互联网企业要抢入口相比，将用户信息通过api赋用我觉得既可以解决用户的记忆问题还可以减少数据库信息垃圾，实在是个好主意的!

　　前段时间答应一位好友依顾问的身份涉入他公司的产品，一直对其公司的团购有些抵触，或许今天正好从grouptabs上找到了一个切入点!

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